KRUTÉ SKLADY

12. Ještě se nikdy nestalo, aby něco nějak nedopadlo

Realitní magnát z Chebu 😁 Easy job? Michal Barthell ze společnosti Space Brokers se věnuje nemovitostem. Ale to, co pro zákazníky zajišťuje, na inzerci nenajdete. To, jak funguje byznys model s průmyslovými realitami, nám vysvětlil v dnešní epizodě.
A co s tím vším má společné šnečí farma? To se dozvíte těsně na konci…

11. Viděli jste na vratech u mé garáže nápis banka?

„Představte si, že doručujete potraviny a garantujete, že je doručíte v určitý čas a do toho vám vypadne proud a vy najednou nepečete pečivo, chlaďáky nechladí, dopravníky nejdou, váhy neváží... Jo, krizových situací, kterými jsme si prošli, byla hromada.“
Tomáš Morava se pohybuje v byznysu, kde nastávají zajímavé situace. Situace, díky kterým se naučíte zvládat stres management na jedničku. Některé jsou vážné více, jiné méně. Každopádně je jisté, že nudit se nebudete. Dnes se podíváme do zákulisí firmy Košík.cz
Co se děje poté, co odkliknete tlačítko „Do košíku“ a jak se potraviny, které si objednáte online, dostanou až k vám domů?
Užijte si novou nekompromisní epizodu, ve které zpovídáme dalšího super hosta pěkně do hloubky.

10. Je to hromada průšvihů. Úspěšní jsou ti, kteří nepoleví...

Založil firmu, když mu bylo 24 let. Našli si prostory, jejichž jediná výhoda byla, že neteklo dovnitř. Dnes mají regály s růžovými nosníky a dosahují obrat téměř 150 milionů.
Dnešním hostem je Konstantin Margaretis, zakladatel firmy Skladon, který nám sice nedal jednoduchý návod na milionové obraty, ale řekl nám mimo jiné o následujícím:
Jak vypadaly jejich první prostory a co to má společného s filmem Vlk z Wallstreet?
Kdo byl jejich první zákazník?
Jak vybírají lidi do týmu?
A také, jak prožívá náročné podnikatelské chvíle?
 

Do 5 000 000 € je to malý projekt

„V čem je náš byznys rozdílný? 3 roky jednáš a po 3 letech jsi vyhrál nebo prohrál. A když prohraješ, tak ty 3 roky, to jsou vyhozené peníze a vyhozený čas. To jsou stovky hodin práce projektantů.“
Dnešním hostem je Jan Rindt, se kterým se podíváme na automatizaci pořádně do hloubky.
Jaké trendy vidí v byznysu automatizace?
Proč nedokáže pojmenovat jeden největší obchodní úspěch?
Že populismus se nevyskytuje jen v politice ale i v obchodě.
A jak zmínka o Ferrari téměř ukončila jednání?
 
Užijte si další neotřelý rozhovor by BITO.

Martin je blackmetalista a neví, co je sabbatical...

Prošel více zaměstnáními, než zjistil, že je nezaměstnatelný. Tak si založil vlastní firmu. A dnes, po 16 letech, je tato firma jedničkou na trhu. Hostem v podcastu KRUTÉ SKLADY je Jirka Janouš, majitel firmy J. A. CLEAN. Jirka s námi pokecal o tom, jakým vývojem si ve firmě prošli a jak se dostali tam, kde jsou v současnosti.
„Bez lidí nevybuduješ nic,“ to jsou Jirkova slova... A protože si uvědomuje, že kvalitní firmu tvoří kvalitní lidé, v týmu prosazují transparentní komunikaci a dbají na dobrý výběr. Jirka nám odhalil několik věcí ze zákulisí a vy se můžete těšit například i na toto:
Jak si v J. A. CLEAN vybírají lidi?
Že někdy stačí 10 vteřin a vy víte, že s tím člověkem spolupracovat nebudete...
Jak vám může pomoci, když si vaši lidé pořídí kvalitní snímek dne?
Co znamená, že ze šneka geparda neuděláte?
A co považuje Jirka za svůj největší obchodní úspěch?
 
Poslouchejte další epizodu podcastu KRUTÉ SKLADY by BITO.

Doba kamenná českého e-commerce

„Dobrý den, pane Beneš, jak se máte takhle v neděli podvečer?“ „Mám se docela dobře.“ „Tak přijeďte sem a pojďte se podívat, jak to tady nejde. Protože já tu neděli mám pěkně zku***nou.“
V dnešní epizodě přivítáme až 3 hosty najednou. 3 hosty, kteří mají společnou minulost a nám se podařilo posadit je opět za jeden stůl. Jste zvědaví, kdopak to je? Do toho, pusťte si nový díl podcastu KRUTÉ SKLADY by BITO.

Jdu natáčet podcast. Vždyť to je konkurence!

„Vypracovali jsme byznys plán pro věc, kterou jsme neznali. A v 94. jsme začali prodávat regály.“ Dnešním hostem je Svatopluk Hloušek ze společnosti META skladovací technika.
BITO se konkurence nebojí. Vážíme si jí a respektujeme. Dnes jsme si sedli za jeden stůl se silným hráčem na trhu a pokusili se udělat další skvělý pokec s dalším zajímavým hostem.
Jak to dopadlo? Užívejte.

Finanční vlci z Pankráce

„Co budete dělat s těmi pozemky? No, něco s nimi dělat budu, ale do toho ti je úplný ho*no!“ 
V dnešní epizodě jsme se bavili s finančními machry, kterými jsou Jaroslav Přikryl a Josef Horák. Znáte nás, nemohli jsme zůstat pouze u klasických byznysových témat... a proto jsme se kromě toho, jak se vyvíjely jejich kariéry a na co se zaměřují při náboru lidí do týmu, vrhli i na několik veselých historek, které provázejí jejich kariéry.
Jaké bizarní věci již financovaly?
Věděli jste, že financování letadla vychází na 6 000 000 dolarů?
A lze financovat přes leasing kromě aut i koně?
Prozradíme vám s těmito frajery v dnešní epizodě.
 

Přísný Maximus Brutus, který se málem vrátil ke strouhání špalku

Dnešním hostem je Max Kovář. Max si svou kariéru vyšlapal úplně od píky. Začínal jako truhlář "investor". Potloukal se po barech a vkládal do nich nemalé peníze. Jeho život však změnila nová láska. Logistika. Přestože bylo období, kdy se téměř rozvedli, nakonec to ustáli a jejich vztah to jen posílilo.
Přísný profesionál. Generátor nových nápadů. Doktor interní logistiky, který léčí neortodoxními metodami.
✋🏻 Brání infarktu udržováním průchodného cévního systému firmy🪓 Amputuje nadbytečné náklady a vede boj proti obezitě skladových prostor😷 Realizuje transplantace nefunkčních logistických částí výrobních závodů🩺 Dohlíží na rekonvalescenci po zákrocích a dbá na preventivní kontroly

Boty, kníry, politika... a trochu i sklady

„Nejsme jen dodavatelé „plechovek“. Jsme dodavatelé služby.“ Dnešním hostem je bývalý šéf firmy PointPark Properties, ostravský patriot, milovník bot a již 11 let Movember propagátor, Tomáš Míček.
Kdysi firmy braly sklady po kilometrech a nikdo moc neřešil spotřebu energií a náklady, jak to bude provozovat. To se však kompletně změnilo. Tomáš se s námi pobavil nejen o tom, jak vidí vývoj na trhu, který se za ta léta diametrálně změnil, ale také o tom:
Jak se z firmy, která byla malým regionálním hráčem, stala lídrem na středoevropském trhu?
Čemu připisuje tyto úspěchy?
Že často se zákazníky řešil velmi specifické požadavky, které vyžadovaly nestandardní hledání řešení...
A kromě toho jsme šli i do vod osobních a politických.
Užijte si další krutý rozhovor by BITO.